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金馬精神匯編
發(fā)布時(shí)間：2024-04-19閱讀次數(shù)：771
規(guī)矩第一、使命必達(dá)、高效復(fù)命、提質(zhì)增效
限時(shí)完成，擇時(shí)匯報(bào)
特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神
敢打硬仗、吃苦耐勞的精神
一切憑數(shù)據(jù)說話，一切以數(shù)字說明
說的不如做的，做的不及算的
1、日常工作方面
“先謀而后動(dòng)”，要未雨綢繆，在事前、事中、事后全程跟蹤好，各個(gè)環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，杜絕“坐、等、靠、依賴”思想。
“分工明確，責(zé)任到人”，分工不分家，一心謀發(fā)展。
第一時(shí)間、第一信息立即溝通，并真實(shí)、準(zhǔn)確、全面溝通到位，加強(qiáng)好橫向配合、溝通，要形成合力，確保信息對(duì)稱、及時(shí)。
工作“回頭看”，要從“價(jià)值、提高、失誤”六個(gè)字三方面進(jìn)行總結(jié)。
“沒有認(rèn)真準(zhǔn)備的人就是準(zhǔn)備失敗的人”。
提前溝通、提前會(huì)商、提前報(bào)告、提前解決。
工作要有布置、有檢查、有改進(jìn)、有落實(shí)。
“學(xué)習(xí)提升、準(zhǔn)備充分、關(guān)口前移”；用心做事、嚴(yán)謹(jǐn)做事、盡責(zé)做事，靠成效說話。
限時(shí)完成、擇時(shí)匯報(bào)，要?jiǎng)討B(tài)觀察和有預(yù)見性的開展工作。
任何工作一定要超前準(zhǔn)備，在源頭上控制好，關(guān)口前置，并常態(tài)化、持之以恒的做好。
在管理上要學(xué)會(huì)抓大放小，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)問題嚴(yán)格把關(guān)，從自身做起。
要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用“實(shí)”貫穿于行動(dòng)中。
思想上做“有心人”，行動(dòng)上做“細(xì)心人”，把工作做出特色、做出成效。
“定心”、“定位”、“定神”、“出工更要出力”。
對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)要多小結(jié)、多思考、多探索、多反省、多總結(jié)，在總結(jié)中不斷提高管理水平。
“成功之路無捷徑”，“一分耕耘一分收獲”，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己！
管理下沉、勤于梳理，在梳理、準(zhǔn)備、執(zhí)行、落實(shí)、復(fù)命上大做文章。
2、工作作風(fēng)方面
“先想、后干、更要算”；“抓出成效來”。
要在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“超前”上下大工夫，勤奮務(wù)實(shí)，做到有令必行，有禁必止，將務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫徹到每項(xiàng)工作中去。
要注重協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)會(huì)換位思考，顧全大局；高度重視團(tuán)結(jié)合作，將工作配合中出現(xiàn)的問題盡早暴露、早發(fā)現(xiàn)、早解決。
要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用“實(shí)”貫穿于行動(dòng)中。
處理問題對(duì)事不對(duì)人，在制度執(zhí)行上人人平等。
要做有心人，要以很務(wù)實(shí)的工作態(tài)度展示自我，學(xué)會(huì)用思想改變態(tài)度，用態(tài)度決定個(gè)性，用個(gè)性引導(dǎo)結(jié)果，同時(shí)要加強(qiáng)主人翁意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)充電，爭做領(lǐng)導(dǎo)歡迎、下屬敬佩的“領(lǐng)軍人”！
一切以結(jié)果為導(dǎo)向。
對(duì)內(nèi)、對(duì)外慎重表態(tài)，做事雷厲風(fēng)行，牢記好“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格要求自己”。
要有復(fù)命意識(shí)，對(duì)布置的工作要嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求努力完成，有困難的及時(shí)匯報(bào)。要學(xué)會(huì)相互尊重，要謙虛、勤奮，日事日清；要用行動(dòng)說話，用責(zé)任心、行動(dòng)彰顯、昭示一切。
堅(jiān)決杜絕接受任務(wù)時(shí)首先考慮退路、借口、困難的現(xiàn)象，徹底消除依賴心理，對(duì)一而再再而三犯同樣錯(cuò)誤的人予以嚴(yán)懲，甚至清除。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
低調(diào)行事，避免浮躁心態(tài)，這也是一種執(zhí)行力，要嚴(yán)格對(duì)外，認(rèn)真對(duì)內(nèi)，樹立金馬品牌。
做一個(gè)想做事的人，有恒心的人，具有堅(jiān)韌不拔毅力的人，對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的人。
對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要把持好度，對(duì)事不對(duì)人，對(duì)不團(tuán)結(jié)和不利于公司發(fā)展的現(xiàn)象不妥協(xié)、不讓步，堅(jiān)持原則，公司是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾，通過努力，公司定能朝著既定目標(biāo)穩(wěn)健向前發(fā)展。
要注重細(xì)節(jié)，在觀察、使用、培養(yǎng)人才上花大力氣，同時(shí)也要實(shí)行“末位淘汰制”。
做事首先要做人，要擺正自己的位置，要知曉自己的工作范疇，對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下都要嚴(yán)格把握好分寸，不能授人以柄，不能讓領(lǐng)導(dǎo)的心血白流，要踏踏實(shí)實(shí)地做好每件事情，扮演好與崗位相對(duì)應(yīng)的角色，不斷創(chuàng)新，全面促進(jìn)金馬公司的穩(wěn)健發(fā)展。
全員要迅即提高主人翁意識(shí)，要有危機(jī)感，領(lǐng)導(dǎo)要不折不扣帶好頭，一絲不茍地開展工作。
要淘汰那些有令不行、有禁不止的不稱職員工。
只有自己尊重自己，才能贏得別人的尊重，要時(shí)刻銘記“不認(rèn)真做好準(zhǔn)備的人就是準(zhǔn)備失敗的人”。
自己如何做、對(duì)下如何管、對(duì)別人如何管，要窮盡思維認(rèn)真管，不能千篇一律，要因人而異，對(duì)真正不懂或迷茫的問題要共同商量探討，要不斷地總結(jié)并豐富自己，要學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)的助手。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是溝通高手，要學(xué)會(huì)做一個(gè)有金馬特色的溝通高手，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，和下屬溝通，和同事溝通，和需交往、面對(duì)的形形色色的人溝通好。
4、降本增效方面
降本增效首先要從減少浪費(fèi)開始，要灌輸?shù)矫總€(gè)人的意識(shí)中去，早準(zhǔn)備、早行動(dòng)、早收益，不能只做“傳話筒”。
計(jì)劃要合理，要有前瞻性，投優(yōu)質(zhì)標(biāo)、精通理財(cái)?shù)榷际墙当驹鲂В?/div>
要向管理要效益，要放心大膽的使用人、培養(yǎng)人，特別要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不僅要會(huì)做、更要會(huì)算，要做精明的施工人。
提高工作效率，做到“巧安排、找活干、算好賬”這九個(gè)字，有針對(duì)性的制訂工作計(jì)劃，利用一切機(jī)會(huì)找活干，巧算賬包括“把錢用在刀刃上”等等。
5、財(cái)務(wù)管理方面
三天報(bào)銷制度，發(fā)票自業(yè)務(wù)發(fā)生后三日必須完成報(bào)銷手續(xù)，未能完成的提前匯報(bào)。定點(diǎn)飯店做好記錄，定期結(jié)算不拖欠；稅務(wù)要在合法合規(guī)的前提下做好謀劃。
工作要規(guī)范，按法辦事，堅(jiān)決不做違背原則的事情，公司的發(fā)展要靠合法經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)。
精心籌劃，嚴(yán)格把關(guān)，維護(hù)好公司利益；
加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)堵漏洞。
要先樹立意識(shí)，同時(shí)灌輸?shù)讲块T員工，在提高效率和效益上做足文章，動(dòng)足腦筋，用成效說話，用成效證明自己。
6、外聯(lián)方面
在與外界的應(yīng)酬、接觸中，注重禮節(jié)，講究謀略，很好地展示公司和個(gè)人的形象。
找相關(guān)部門辦事需提前守候；在一些關(guān)系的溝通和維護(hù)上也要勤于梳理。
定合同前嚴(yán)格把關(guān)，不讓合作伙伴有暴利；不輕意承諾，承諾必須誠實(shí)守信。
對(duì)外要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格結(jié)算，同時(shí)嚴(yán)格樹立好公司形象，強(qiáng)化內(nèi)素提升，要讓外界既敬佩有敬畏。
7、廉政方面
守得住底線，千萬不能觸法，從我做起做到嚴(yán)以律己，永不存私心，不謀私利。要時(shí)刻保持警鐘長鳴。
處處以公司利益為重。要完全做到不因個(gè)人原因而影響公司執(zhí)行力，要嚴(yán)格對(duì)外結(jié)算，在原材料價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)書制作、設(shè)備采購、工程發(fā)包、費(fèi)用雜支等方面要全方位考慮控制好，決不放過任何一個(gè)出賣公司利益的人和事，要規(guī)范自身的行為，一致對(duì)外，決不允許接受任何形式的禮品。
8、企業(yè)文化方面
互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)一致，牢固樹立“一盤棋”思想，真正把公司當(dāng)成第二個(gè)家，把公司的事當(dāng)作家里的事去做。
做珍惜、愛崗、懂感恩、知榮辱、求進(jìn)步的“金馬人”。
做有原則、有道德、有品位的金馬人。
要懂得學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)聆聽別人的講話，與人交往要知己知彼，厚積薄發(fā)。作為金馬人要對(duì)得起身份，要揚(yáng)眉吐氣，要讓別人覺得金馬人很精明也很爽，同時(shí)要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、主人翁意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。
培養(yǎng)敬業(yè)意識(shí)：讓敬業(yè)精神成為一種習(xí)慣，成為常態(tài)化。
對(duì)內(nèi)、對(duì)外慎重表態(tài)，做事雷厲風(fēng)行，牢記好“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格要求自己”這10個(gè)字，并完全的貫穿于我們一切工作中去。
文/梁平